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Solutions
Que vous dirigiez une entreprise ou une institution, chaque offre répond à une question précise : où en sommes-nous, que faut-il construire, comment accélérer, comment piloter durablement.
Diagnostiquer
Le point d'entrée de toute relation avec MEDEGNAN : une lecture rapide et ciblée de votre situation, pour objectiver ce qui mérite une attention immédiate avant d'aller plus loin.
Pour qui
Tout dirigeant ou organisation qui souhaite une première lecture fiable, rapide et peu engageante.
250 000 FCFA
Réserver mon Audit Flash →Une lecture complète de la situation réelle de l'entreprise (financière, organisationnelle et concurrentielle), pour faire apparaître ce que les tableaux de bord habituels ne montrent pas.
Pour qui
PME et entreprises en croissance qui veulent une base de décision fiable avant d'agir.
250 000 – 450 000 FCFAMission de fond, généralement engagée après un Audit Flash. Le périmètre peut évoluer si le diagnostic révèle une réalité plus complexe.
Demander un diagnostic →Une revue rigoureuse de la gouvernance, des contrats, de la fiscalité et des process, pour sécuriser une entreprise avant une décision majeure.
Pour qui
Dirigeants confrontés à un doute sur la gouvernance, une exposition fiscale ou juridique, ou une opération à venir (cession, levée, partenariat).
250 000 – 600 000 FCFA
Parler à un consultant →Structurer
La mise en place des systèmes permanents (organisation, délégation, tableaux de bord) qui transforment une entreprise dépendante de son dirigeant en entreprise pilotable.
Pour qui
Entreprises stabilisées qui veulent sortir du pilotage au ressenti.
800 000 – 1 200 000 FCFA
Demander une proposition →Transformer
Pour les situations de gouvernance en tension, de conflit entre associés ou de redressement, une intervention qui clarifie, arbitre et reconstruit.
Pour qui
Entreprises en difficulté structurelle ou en conflit de gouvernance.
1 500 000 – 3 000 000 FCFA
Parler à un consultant →Accélérer
Repositionnement commercial et reconstruction du cycle de vente B2B pour une entreprise dont l'offre est bonne mais dont la croissance commerciale plafonne.
Pour qui
Entreprises avec un produit ou service solide mais un moteur commercial sous-performant.
4 000 000 – 5 500 000 FCFA
Demander une proposition →Une mission premium en plusieurs phases pour structurer une entreprise en vue d'une levée de fonds ou d'un partenariat capitalistique.
Pour qui
Entreprises à fort potentiel préparant une levée de fonds ou une entrée d'investisseur.
4 000 000 – 6 000 000 FCFAMission structurée en plusieurs phases, adaptée à la maturité du dossier.
Parler à un consultant →Piloter
L'installation d'un système de gouvernance et de tableaux de bord qui permet à la direction de suivre, décider et ajuster la trajectoire en continu.
Pour qui
Directions qui veulent un pilotage par les chiffres plutôt que par l'intuition.
1 000 000 – 1 500 000 FCFA
Demander une proposition →Accompagner
Un suivi régulier aux côtés de la direction (animation des revues, aide à la décision, ajustement de trajectoire) au-delà de la mission ponctuelle.
Pour qui
Dirigeants qui veulent un partenaire de pilotage dans la durée, pas seulement un rapport.
600 000 – 1 200 000 FCFA / trimestreFormule évolutive selon l'intensité d'accompagnement souhaitée.
Parler à un consultant →