Structurer
Sortir de la dépendance à une seule personne
Une entreprise stabilisée qui repose encore entièrement sur son dirigeant reste fragile. La structuration installe l'organisation, les procédures et les tableaux de bord qui permettent de déléguer sans perdre le contrôle.
Structurer
Structuration & Optimisation PME
La mise en place des systèmes permanents (organisation, délégation, tableaux de bord) qui transforment une entreprise dépendante de son dirigeant en entreprise pilotable.
Pour qui
Entreprises stabilisées qui veulent sortir du pilotage au ressenti.
Ce que comprend la mission
- Organigramme fonctionnel et fiches de poste
- Procédures et standards par fonction
- Tableau de bord opérationnel
- Plan de délégation
800 000 – 1 200 000 FCFA
Demander une propositionLivrables
Ce que la phase de structuration installe
Organisation
Organigramme fonctionnel, fiches de poste, clarté des rôles.
Procédures
Standards écrits par fonction, remplaçant la mémoire orale du dirigeant.
Pilotage
Tableau de bord opérationnel et rythme de gouvernance partagé.