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Pour les institutions
MEDEGNAN transpose sa méthodologie de structuration d'entreprise à l'échelle des architectures de filières, des programmes publics et des décisions d'investissement.
Soumettre une mission institutionnelleDiagnostic de filières, structuration de programmes de développement économique, et digitalisation de l'administration au service d'objectifs mesurables.
Cliquez ici : découvrir →Appui méthodologique aux directions techniques pour structurer une réforme, un programme sectoriel ou une transformation organisationnelle.
Cliquez ici : découvrir →Diagnostic indépendant d'entreprises en portefeuille ou en cours d'instruction, et structuration pré-investissement pour sécuriser une décision de financement.
Cliquez ici : découvrir →Diagnostic de dossiers d'entreprises clientes, structuration de PME à accompagner, et outils de pilotage partagés avec les équipes de crédit.
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MEDEGNAN CONSULTING présente ici une capacité d'intervention construite à partir de sa méthodologie appliquée aux entreprises. Toute collaboration avec une institution démarre par un diagnostic de cadrage, comme pour une entreprise.